大盛りあがりGO 2020年代は「大失業時代」到来か 「人よりテクノロジー」産業構造の変化も背景に
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2020年代は「大失業時代」到来か 「人よりテクノロジー」産業構造の変化も背景に

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AERA 2020年11月30日号より

(AERA dot.)

 コロナだけではなく産業構造の変化も影響し、大失業時代がやってくる。アフターコロナでは、人よりもテクノロジーによって生産性を上げるデジタルトランスフォーメーション(DX)が進むことも産業構造の変化に影響するとみられている。なくなる仕事もあれば増える仕事もある。仕事の移行が必要な時代が迫っている。AERA 2020年11月30日号で掲載された記事を紹介。
*  *  *
コロナ以外の要因も相まって、「大失業時代」を予測するのは、百年コンサルティング代表で、経営戦略コンサルタントの鈴木貴博氏だ。

「2020年代に産業構造が大きく変化する要素がたくさんあります。構造が大きく変わるので、特定の産業で大量の失業が起きたり、逆に介護など人手不足の業界が出てきたりして、その大きなアンバランスさが社会問題になると思っています。コロナだけの影響ではありませんが、2020〜25年くらいにかけて大きな流れが起きてくるのではないでしょうか」

 鈴木氏によれば、産業構造の変化が起きる理由はさまざまに存在する。

 例えば、アフターコロナの時代のあり方一つをとってみてもそうだ。リモートワークが定着すれば、出張の機会が減ってビジネスホテルが今ほど必要とされないかもしれない。身近なところでは、鉄道会社はこれまで通りの収益を見込めないだろう。すでにJR東日本や小田急、東急などの大手私鉄でも最終電車の発車時刻の繰り上げなどが公表されているところだ。

 コロナをきっかけに、デジタルトランスフォーメーション(DX、デジタル化による変革)はやはり「必要だ」という社会的な機運もこれまで以上に高まる可能性がある。すでに身の回りでコロナ前から進んでいた、スーパーやアパレル業界でのレジの無人化などを思い浮かべると分かりやすいだろう。

 労働者が仕事を失わないためにはどんな手立てがあるのだろうか。鈴木氏が続ける。

「基本的には仕事を移行させるしかありません。なくなる仕事はありますが、それによって増える仕事は出てきます。マクロ的にはそのように解決するしかありませんが、誘導するために何をするべきかは、政府や企業が考えなければならないでしょう」

■人よりテクノロジーに

仕事の移行については、野村総合研究所の梅屋真一郎氏も経済産業研究所の藤和彦・上席研究員もほぼ同じ意見だった。ただ、現場で起きているのはそう単純な話ではない。梅屋氏がこんな話をしてくれた。

「飲食や宿泊のサービス業ではこの半年間、労働投入量(労働時間)とアウトプットに、過去のトレンドからみると1割弱くらいの乖離(かいり)があります。一定のサービスを提供するのに、余計に労働時間がかかっています。消毒や料理の小分けなどが必要になっているため、サービスを提供する際に、今まで以上に手間がかかっている可能性があるということです」

 であれば、こうした業界でも従来以上に労働力が必要とされるケースもあるだろうが、やはりここでも鈴木氏が言及したDXとの関係が出てくる。

「もっと人を雇わなければいけないか、テクノロジーを使って生産性を上げるかのどちらかの選択になります。どちらの選択でもいいと思いますが、人を投入すればコストがかかる。企業にとってはテクノロジーをうまく使って今の人員でなんとかしましょうという方向に向かうでしょう」(梅屋氏)

 こうした産業構造の転換を伴ってやってくるのが大失業時代というわけだ。

 では、その痛みを少しでも軽減させる手立てはないだろうか。藤氏は、国や地方自治体などが率先して雇用を作り出すことが必要だと考える。注目するべきは、医療や介護の分野だ。

■今は財政規律ではない

 10月23日に閣議決定された20年版の厚生労働白書によると、医療福祉の分野で働く人たちは65歳以上の人口がピークを迎える40年に全就業者の2割にまで膨れ上がるという。すでに担い手不足が問題となっている分野でもある。

「欧米でのコロナの感染拡大や中国で今後起きるかもしれないバブル崩壊などを考えると、外需に依存することはできない。日本の多死社会、超高齢社会を支える人材を国や地方自治体が公務員として雇い身分を安定させ、所得水準も北欧並みに上げるべきでしょう。日本の経済学者は供給サイドの話ばかりやって構造改革をしてきましたが、それでは需要は生まれにくい」

 そのための財源は、どんどん国債を発行してまかなえばよい、というのが藤氏の考えだ。米国では2020会計年度(19年10月〜20年9月)の財政赤字について、過去最大の3兆1320億ドル(約330兆円)に上る見通しで、赤字幅はリーマン・ショック後の09年度の2倍を超える。

「財政規律の話は今は優先順位は低いです」(藤氏)

 雇用を守ることは、命を守ることだ。総合的、俯瞰(ふかん)的に考えれば、「自助」を押しつけるべきではないだろう。(編集部・小田健司)

※AERA 2020年11月30日号より抜粋

https://news.goo.ne.jp/article/dot
/bizskills/dot-2020113000012.html

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