大盛りあがりGO 2014年08月30日
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ジャニスの祈り Move Over

パールパール
(2004/08/04)
ジャニス・ジョプリン

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Move Over (放題:ジャニスの祈り)は
ROCKの古典的ナンバーですね
ジャニス・ジョプリンの代表曲でもあります

以前はよくアマチュアやプロの
ガールズ・ロック・バンドや
女性ロック・シンガーが
この曲を演奏していました
(他にもパット・ベネターの
ハートブレイカー
なんかは
ガールズ・ロック・バンドのコピー曲の
定番でしたっけ)
最近だとSUZUKI ワゴンRスティングレーのTVCMで
流れています



歌っているのは誰なんでしょうかね?
歌手名は非公表みたいですけど…

意外なところでは
かつて松浦亜弥さんが
キリン午後の紅茶のCMで
この曲をカバーしていました

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テーマ : 洋楽ロック
ジャンル : 音楽

「Google防災マップ」公開、避難場所や火災危険度などの地図情報を提供

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「Google防災マップ」公開、避難場所や火災危険度などの地図情報を提供

「Google防災マップ」公開、避難場所や火災危険度などの地図情報を提供

INTERNET Watch2014年8月29日(金)19:34

 Googleは29日、防災に役立つ地図情報「Google防災マップ」の提供を開始した。Google Crisis Response(http://google.co.jp/saigai)のページから「防災マップ」を選択することでアクセスできる。

 Googleでは、現在発生中の災害に関する情報を提供する「Google災害情報マップ」を提供しているが、新たに、事前に知っておくことで防災に役立つ情報として、Google防災マップを提供する。

 Google防災マップでは、東京都の協力による「東京都防災情報」と、NTT東日本の協力による「公衆電話・特設公衆電話(東日本)」を公開する。

 東京都防災情報は、東京都都市整備局が公開する地震に関する地域危険度測定調査と、避難場所などの概要データを元に、「避難場所」「地区内残留地区」「火災危険度」「建物倒壊危険度」「災害時活動困難度を考慮した総合危険度」の5項目を地図上に表示する。

 公衆電話・特設公衆電話(東日本)は、災害時のライフラインとなる公衆電話の場所データを地図上に表示する。

 また、防災週間期間中(8月29日~9月5日)には、KDDIの協力により、Google災害情報マップにおいて、「au携帯電話サービス復旧エリアマップ」も提供する。


http://news.goo.ne.jp/article/internet_watch/trend/internet_watch-664358.html

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テーマ : 生活に役立つ情報
ジャンル : ライフ

“ミスター牛丼”吉野家・安部社長が勇退へ 「旨い・安い・早い」は不変だが…

2014年8月30日(土)08:21
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吉野家の安部修仁社長。業界の競争環境の変化を受け「旨い・安い・早いは不変だが、優先順位は変わる」と語った=29日、東京都北区

“ミスター牛丼”吉野家・安部社長が勇退へ 「旨い・安い・早い」は不変だが…
(フジサンケイビジネスアイ)

 牛丼チェーン大手吉野家の経営を22年にわたって担い、“ミスター牛丼”の異名をとった安部修仁社長(64)が29日、今月末の退任を前にフジサンケイビジネスアイのインタビューに応じた。外食産業の先行きについて安部氏は、競合他社と繰り広げてきた激しい価格競争を念頭に「人口減少の中で成長を続けるには、単価を上げるしかない。業界全体でインフレ基調を作りつつ、従業員の報酬を増やしていく必要がある」と語った。

 吉野家は4月の消費税率引き上げに合わせて素材やレシピを改良、牛丼並盛をそれまでの280円から20円値上げし、大手3社の横並びが崩れた。

 安部氏は「創業理念の『旨(うま)い・安い・早い』は不変だが、優先順位は時代によって変化する。それに合わせていくのが永遠の課題だ」と強調。その上で、デフレ脱却については「まだこれからだ。円安や光熱費の高騰もあり、消費者の安値志向は1~3年ほど続くだろう」と経営環境の厳しさを見通した。

 一方、牛丼大手3社の店舗数が計4000を超え、「飽和状態」ともいわれる点については「日本の外食頻度はまだ低い。高齢化や女性の社会進出が進む中、『内食・中食・外食』のシェア争いが成長のチャンスになるはずだ」と楽観視した。

 外食産業をめぐっては、人手不足や労働環境の改善問題が注目を集めている。 安部氏は「先代の松田瑞穂社長の時代から、当社は時給を分単位で計算(してサービス残業を排除)してきた。雇用者と労働者は一体であり、そこをごまかして利益水準を上げる事業モデルは、いずれ淘汰(とうた)されるのが必至だ」と指摘した。

 その上で、「外国人の働き手に門戸を広げ、日本の現場で経験を積ませてほしい。外食産業のグローバル展開を加速するには、そうした人材の貢献が不可欠だ」と国に求めた。

 34年前の倒産とその後の経営再建、牛丼の販売停止に追い込まれたBSE(牛海綿状脳症)問題など、数々の大波を経営の第一線で乗り切ってきた安部氏。「吉野家には“ピンチを克服するDNA”が存在する」と語る。9月以降は吉野家ホールディングス会長としてグループ社員と対話を重ね、「そうした企業文化を新しい世代に伝承していく」考えだ。


http://news.goo.ne.jp/article/businessi/
business/fbi20140829020.html


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